Pazarlama danışmanlığı nedir? Pazarlama danışmanlığı,
başarılı bir pazarlama süreci yönetimi için gerekli olan stratejik pazarlama
planının oluşturulmasına yönelik; firma yöneticilerine objektif veriler ve
kriterler sağlamak, öneriler getirmek, oluşturulan planın uygulama aşamasında,
şirket departmanlarının ve üçüncü firmaların faaliyetlerini denetlemek,
stratejik planın pazardaki başarısını sürekli olarak test ederek gerekli olan
plan ve uygulama revizyonlarını önermektir.
Pazarlama danışmanlığı
size ne kazandırır? - Pazarı ve müşteri gereksinimlerini objektif olarak
yansıtan bir stratejik planınız olur - Buna uygun pazarlama planlaması ve
uygulaması yapmanızı sağlar - Pazarlama vizyonunuzu daha hızlı
gerçekleştirmenizi sağlar. - Gereksiz pazarlama faaliyetlerini eleyerek
pazarlama bütçesinden tasarruf sağlar. - Pazarlama faaliyetlerinin uygulama
aşamasındaki hataları, zaman ve para kayıplarını minimuma indirir. - Reklam
ajansı, halkla ilişkiler firması vb. tedarikçilerinizle daha verimli bir
işbirliği yapmanızı sağlar. - Pazardaki rekabet gücünüz
artar.
Pazarlama süreci yönetimi
1-
Pazarlama stratejisinin oluşturulması - Pazarlama vizyonunun
belirlenmesi - Pazar/müşteri gereksinimlerinin tespiti - Segmentasyon
- İletişim mesajlarının belirlenmesi - Mesaj taşıyıcıların belirlenmesi
- Projelendirme
2- Pazarlama stratejisinin uygulanması
3- Ölçme/değerlendirme
Pazarlama danışmanlığı nedir ne değildir?
Müşteri odaklı pazarlama anlayışı ve yoğun rekabet, objektif kriterlere
göre belirlenmiş pazar ve müşteri gereksinimlerine dayalı pazarlama
stratejilerinin geliştirilmesini zorunlu kılıyor. Doğru stratejiyle yola çıkan
firmalar pazarlama bütçelerini daha etkin kullanarak satışa yönelik daha net
sonuçlar alabiliyorlar. Doğru stratejinin belirlenmesinde de pazarlama
danışmanlarının büyük rolü var. Biz de yaptığımız işle ilgili sık
karşılaştığımız soruları derleyerek pazarlama danışmanlığı kavramına biraz daha
açıklık getirdik...
1- Pazarlama danışmanlığı ne demektir?
Pazarlama danışmanlığı, pazarlama süreci yönetimindeki stratejik iş
ortaklığıdır. Burada iki önemli kavram görüyoruz; pazarlama süreci yönetimi ve
stratejik ortaklık. Pazarlama danışmanının yaptığı işi daha iyi anlamak için
pazarlama süreci yönetiminden ne anlaşılıyor, ona bakmak lazım... hedef
tüketicilerin istek ve gereksinimlerini tatmin edecek ürün, hizmet ve fikirlerin
üretilmesi, fiyatlandırılması, dağıtılması ve tutundurulmasını planlama ve
uygulama süreci pazarlama sürecidir. Bu tanım 60lı yıllardaki satış odaklı
pazarlama yaklaşımının, son 10-15 yıldır hakim olan müşteri odaklı pazarlama
yaklaşımına dönüşmüş şeklidir. Yani 4Pyi (ürün, fiyat, dağıtım, promosyon)
yöneteceksiniz, ama müşteri odaklı olacaksınız. Buna şimdi 4C adı veriliyor;
müşteri değeri, müşteri maliyeti, müşteriye sağlanan kolaylık ve müşteriyle
iletişim... İkinci anahtar kavram da stratejik iş ortaklığıdır. Başarılı bir
pazarlama süreci yönetimi için gerekli olan stratejik önceliklerin belirlenmesi
ve planlanması fonksiyonu, pazarlama danışmanını hizmet verdiği firmanın
stratejik ortağı haline getirmektedir. Daha açık ifade etmek gerekirse,
pazarlama danışmanının görevi firmalara daha çok satış ve büyüme konusunda yol
göstermektir.
2- Pazarlama danışmanlığının iletişim danışmanlığı veya
stratejik iletişim danışmanlığı gibi kavramlardan farkı nedir?
Bunlar
son yıllarda tüm dünyada ve elbette Türkiyede de moda ve kulağa hoş gelen
kavramlardır, strateji, danışmanlık, stratejik danışmanlık, stratejik iletişim
danışmanlığı vb. Şunun altını çok koyu çizmek gerekir; söz konusu süreçte bir
tek şeyin stratejisi olur, o da pazarlamadır. Firmalar öncelikle pazar ve
müşteri gereksinimlerini objektif olarak yansıtan bir pazarlama stratejisine
sahip olmalı, bu stratejiye uygun bir çok alt planın yanında bir de iletişim
planı yapılmalıdır. Pazarlama stratejisine uygun bir iletişim planı hazırlığı
için iletişim danışmanlığından söz edilebilirse de, iletişim uygulamalarının
stratejiye uygunluğunu denetlemek yine pazarlama danışmanlığının faaliyet
konusuna girecektir.
3- Pazarlama danışmanlığı pazarlama iletişiminin
bir parçası mı? Örneğin bir reklam ajansı ya da halkla ilişkiler şirketinin
yaptığı işi yapıyor musunuz?
İşte en fazla karşılaşılan sorulardan
biri! Tam tersi; pazarlama iletişimi, pazarlama danışmanlığının konusu olan
pazarlama süreci yönetiminin bir parçasıdır. Başka bir deyişle, pazarlama
stratejinize uygun olarak planlanan pazarlama iletişimi çalışmaları,
stratejinizin uygulama aşamasını oluşturur. Bu elbette bir reklam ajansı veya
halkla ilişkiler firmasının yaptığı işten çok daha kapsamlı bir çalışma...
Objektif kriterlere göre oluşturulmuş pazarlama stratejileri üzerine inşa edilen
iletişim çalışmalarının ciddi bir başarı şansı var. Burada çok önemli bir nokta
daha var; eğer siz danışmanlık yaptığınızı iddia ediyorsanız, hizmet çıktınız
kesinlikle bir ürün olmamalıdır.. Bir danışman sadece uzmanlık alanıyla ilgili
danışmanlık bedeli almalı. Çıktı üretimi ise reklam ve halkla ilişkiler
şirketlerinin işi olmalıdır.
4- Firmalar ve karar vericiler
genellikle ürün ve hizmetleri için pazardaki segmentleri ve müşterilerin ne
istediklerini bildiklerini düşünürler, siz onlara ne
sağlıyorsunuz?
Elbette herkes faaliyet gösterdiği pazarı tanıdığına
inanır ve bir şekilde tanır da zaten.. Ticari aktörlerin meslektaşlarıyla
yaptığı sohbetler, müşteri ziyaretleri vb. pazarla ve müşteri gereksinimleriyle
ilgili bir fikir vermekle birlikte daima sübjektif olma riski taşır. Oysa
yapılması gereken en önemli şey, ilgili pazarda ve pazardaki karar vericilerle
çalışarak pazarın objektif bir fotoğrafını çıkartabilmektir. Çünkü strateji
önemli ölçüde bu objektif veriler üzerine inşa edilir.
5 - Her
firmanın hedefi çok satmak ve çok karlı olmaktır. Stratejik hedefler ve
stratejik planlar bu hedefe ne katabilir?
Pazarlamanın tanımında
zaten kar etmek var. Siz bir ürün/hizmetin pazarlamasını elbette satmak ve kar
etmek için yaparsınız. Ancak bu hedefinizi gerçekleştirebilmek için gerekli olan
öncelikleriniz nelerdir? Bunları tespit etmeniz ve planlamanız gerekir. Yani çok
satmak ve kar etmek istiyorum demek yetmiyor...
6- Stratejik hedefleri
ve planı belirledikten sonra uygulama aşamasında neler
yapıyorsunuz?
Pazarlama stratejisinin oluşturulmasından sonra
stratejinin uygulama aşamasına gelinir. Uygulama dendiğinde salt iletişim
faaliyetlerini anlamamak gerekiyor. Elbette pazarlama iletişimi çalışmaları
stratejinin uygulanmasında önemli bir yere sahiptir. Ancak, strateji dediğinizde
yeni bir ürün/hizmet üretiminden, satış sonrası hizmete kadar olan tüm süreç
anlaşılır ve bu nedenle tüm bu konular uygulama içerisinde değerlendirilir.
Uygulama sürecinde danışmandan optimum verim almak biraz da firmaların elinde,
pazarlama ufkumuzu sürekli olarak geliştirip, genişletip pazarlamanın beşeri
organizasyonundan yeni pazarlara, ürün/hizmetin marka değerini şirket
çalışanlarına benimsetmekten uygulamaların stratejiye uygunluğunu denetlemeye
kadar çok geniş bir danışmanlık yelpazesinden faydalanabilmemiz
gerekir.
7- Dediğiniz gibi gerçekten firmaların pazarlama
bütçelerinden tasarruf sağlayabiliyor musunuz?
Şimdi mesela gitmeyi
çok istediğiniz bir yer var. Ama nasıl gidileceğini bilmiyorsunuz. Ancak yine de
yola çıktınız, olmak istediğiniz yere varabilmek için tüm yolları denediniz.
Sonuçta iki olasılık var; istediğiniz yere ya varırsınız, ya da
varamazsınız.Varamazsanız zaten hüsran! Diğer olasılıkta varabilirsiniz, ancak
çok dolaştığınız için çok yorulmuş ve tüm kaynaklarınızı tüketmiş olabilirsiniz.
Oysa yola çıkmadan önce bilen birilerine yol sorabilir, olmak istediğiniz yere
en kısa ve en ekonomik yoldan varabilirdiniz. Danışmanlık işte tam böyle bir
şey... kendisine sorulan yolu en doğru şekilde tarif edebilmek danışmanın asli
işi. Gelecekte olmak istediğiniz yere nasıl ulaşacağınızı gösteren yol
haritanızın çizilmesi ve yol haritasına göre ilerlerken uzun ve gereksiz yollara
sapılmasının engellenmesi önemli bir zaman ve para ekonomisi yaratır
|